Overslaan naar inhoud 
Het Dubai International Financial Centre (DIFC) introduceerde het venture studiokader om nieuwe bedrijfsideeën tot bloei te laten komen en om ervaren oprichters een basis te geven om meerdere projecten tot leven te brengen. Durfstudio's verschillen van andere incubatiemodellen doordat ze bedrijfsconcepten creëren, ontwikkelen en exploiteren in één gestructureerde omgeving, waarbij ze vaak veel ideeën tegelijk sponsoren en ondersteunen. Wanneer die ideeën een bepaalde mijlpaal bereiken, kun je ze formaliseren als onafhankelijke entiteiten. Deze aanpak past binnen de strategie van het DIFC om inventieve bedrijven aan te trekken en een sterk ecosysteem van financiële, technologische en professionele diensten te behouden. Door zijn voorgestelde verordeningenHet doel van het DIFC is om venture studio's in staat te stellen meerdere initiatieven te lanceren, deze onder te brengen onder één paraplu en het traject van concept in een vroeg stadium tot zelfstandige onderneming te stroomlijnen.
In dit artikel verkennen we de belangrijkste onderdelen van dit DIFC-raamwerk voor venture studio's, wat een "Venture" in deze context betekent, hoe "Ventures" kunnen transformeren in "Venture Studio Companies" en hoe het model verschilt van typische structuren in het centrum. We belichten ook hoe de personeelsbezetting, wettelijke vereisten en tijdgebonden voorwaarden werken en zorgen ervoor dat de studio's elk project voldoende juridische en bestuurlijke ondersteuning bieden. Op deze manier wil het DIFC de bestemming bij uitstek worden voor ervaren oprichters en investeerders die meerdere bedrijfsconcepten willen testen in een gerenommeerd financieel centrum.
Hoe het DIFC venture studio's heeft omarmd via zijn raamwerk
De DIFC is populair bij banken, investeringsmaatschappijen en professionele dienstverleners. Maar onlangs heeft het centrum nieuwe initiatieven voor innovatie toegevoegd. Venture Studios bieden een methode om systematisch nieuwe bedrijven op te richten onder één dak, met gedeelde middelen, begeleiding en toezicht. In plaats van te eisen dat elk bedrijfsidee meteen een volwaardig bedrijf opricht, erkent het model van het DIFC dat sommige vroege ideeën misschien niet verder komen dan een eerste fase. In plaats daarvan kan de venture studio elk idee sponsoren zonder veel aparte juridische entiteiten op te richten, en vervolgens snel actie ondernemen als de vooruitzichten veelbelovend lijken.
Door ideeën in een vroeg stadium in één vehikel onder te brengen, kunnen oprichters zich richten op de product-markt-fit en indien nodig pivoteren, terwijl onnodige administratieve kosten worden vermeden. Het DIFC ziet deze regeling als een manier om diegenen aan te trekken die kunnen aantonen dat ze de capaciteit en expertise hebben om nieuwe producten of diensten te ontwikkelen, zodat deze ondernemers meerdere concepten tegelijk kunnen onderzoeken.
Definitie van de venture studio en de onderneming zonder rechtspersoonlijkheid
In het nieuwe kader is een “Venture Studio” een voorgeschreven onderneming met een vergunning om zowel als holding als als operationeel vehikel te functioneren. Het kan tot twintig lopende concepten huisvesten, kortweg “Ventures” genoemd. Tot voor kort was de enige manier om een nieuw idee te lanceren in het DIFC de oprichting van een besloten vennootschap. Dat kan lastig zijn als het concept snel moet worden aangepast of misschien niet verder komt dan het prototypestadium. Het nieuwe model pakt dit aan door een “Venture” toe te staan die zonder rechtspersoonlijkheid blijft en gesponsord wordt door de studio met een commerciële toestemming.
Tijdens deze sponsoring wordt het idee gesponsord door de studio.
Tijdens deze sponsoring heeft de venture geen onafhankelijke rechtspersoonlijkheid. De studio draagt de verantwoordelijkheid voor naleving, transacties, het aantrekken van kapitaal en alle contracten die de venture zou kunnen ondertekenen. Het is de bedoeling dat een Venture een kort leven beschoren is, vaak zes tot twaalf maanden, hoewel het DIFC het met nog een jaar kan verlengen als er tastbare vooruitgang wordt geboekt. Als een concept niet werkt, kan het worden stopgezet zonder de complexiteit van het liquideren van een volledig bedrijf.
Omdat de venture verbonden blijft aan de studio, heeft het toegang tot dezelfde kantoren, middelen en medewerkers. De studio beheert de juridische en bestuurlijke taken, zorgt voor afstemming op de DIFC-wetgeving en kan in ruil daarvoor het aantal gelijktijdige projecten beperken. Een enkele studio kan tot twintig Ventures in ontwikkeling sponsoren en tot tien “Venture Studio Companies” beheren die zijn afgesplitst.
Wie komt in aanmerking om een venture studio op te richten
?Het DIFC stelt voor dat elke “gekwalificeerde aanvrager” een Venture Studio kan opzetten. De aanvrager moet aantonen dat hij over voldoende ervaring en middelen beschikt om toezicht te houden op meerdere concepten in een vroeg stadium en om de nodige governance en compliance te regelen. Dit betekent dat je niet zomaar een studio kunt oprichten als je geen sterke achtergrond hebt in het oprichten of runnen van succesvolle bedrijven. De DIFC-registrar zoekt naar bewijs dat de toekomstige studio de verplichtingen die het op zich neemt bij het sponsoren van ventures zonder rechtspersoonlijkheid, goed kan beheren.
In praktische termen houdt dit in dat u uw staat van dienst beschrijft op het gebied van startupontwikkeling, uw toegang tot kapitaal of professionele begeleiding en uw vermogen om aan alle verplichtingen volgens de DIFC-regels te voldoen. Net als bij andere bedrijfsstructuren in het centrum zal de studio een Prescribed Company zijn, waarvoor vaak lagere oprichtings- en verlengingskosten gelden, maar die ook moet voldoen aan de relevante voorwaarden voor die categorie entiteiten. Bovendien moet de naam van de studio “Venture Studio”, “Venture Builder” of “Venture Builder Studio” bevatten, om de aard ervan te verduidelijken voor toekomstige ondernemers of medeoprichters.
Onze werktijden: Maandag tot vrijdag, 9 AM - 6 PM GMT+4
Liever een bericht sturen? Neem contact met ons op via messengers of bel ons gewoon:
Hoe een venture overgaat van idee naar nieuwe entiteit
Een “Venture” zonder rechtspersoonlijkheid kan ongeveer zes tot twaalf maanden bestaan in de studio, waarin de ondernemers het bedrijfsconcept verfijnen. Als het product of de dienst commercieel haalbaar lijkt, kan de studio overgaan tot de oprichting ervan als een aparte “Venture Studio Company”. Die spin-off neemt ook de vorm aan van een voorgeschreven onderneming, zij het met bepaalde beperkingen:
- Niet meer dan tien aandeelhouders.
- Een maximum van twintig werknemers.
- Een opstartperiode van maximaal vierentwintig maanden.
- Het gezamenlijke kapitaal mag niet meer bedragen dan tien miljoen US dollar.
Tijdens deze opstartperiode kan de nieuw opgerichte Venture Studio Company rekenen op de studio voor voortdurende ondersteuning en kan ze dezelfde kantoorruimte delen. Als de vierentwintig maanden voorbij zijn, wordt het een typische besloten vennootschap en verliest het de flexibele voorwaarden die het bij de oprichting kreeg. Op dat moment moet de onderneming naar een eigen pand verhuizen. Als er nog steeds meer dan tien miljoen moet worden opgehaald, of als er veel extra aandeelhouders moeten worden aangetrokken, is de standaardaanpak onder DIFC-wetgeving van toepassing en voldoet de eenvoudigere spinoff-structuur niet meer.
Medewerkers- en ondernemersvisa
Venture Studios zullen hun eigen vast personeel in dienst hebben, voor functies als administratie, financiën of producttoezicht. Deze werknemers vallen onder DIFC Employment Law. De studio kan ook visa aannemen of sponsoren voor “ondernemers” die aan elke Venture worden toegewezen. Het is de bedoeling dat slechts een beperkt aantal ondernemers wordt toegelaten, maximaal vijf per venture. De bedoeling hiervan is ervoor te zorgen dat de studio voldoende toezicht kan houden op de voortgang van elk project.
Ondernemers kunnen werknemers op korte termijn zijn, aannemers of externe adviseurs. Het DIFC denkt aan een scenario waarbij ervaren ontwikkelaars, bedrijfsstrategen of marketingexperts voor een specifieke fase in de levenscyclus van de Venture komen. Als het idee rijpt en een Venture Studio Company vormt, kunnen de ondernemers hun visa naar die nieuwe entiteit verschuiven. Als het idee wordt opgegeven, moeten hun visa worden geannuleerd en gaan ze verder met andere bezigheden.
"Met zijn structuur helpt het DIFC studio's om middelen dynamisch te beheren, wat aansluit bij het vroege-fase-karakter van het model."
Beperkingen op opstartperiode voor spin-offs
Wanneer een Venture Studio Company wordt opgericht, geniet het een aantal voordelen, zoals lagere oprichtingskosten en minder openbaarmakingsvereisten. De DIFC erkent dat deze spin-offs zich nog in een fragiele fase bevinden en legt hen daarom beperkingen op:
- Ze mogen niet langer dan vierentwintig maanden bestaan in de “start-up” classificatie.
- Ze moeten de aandeelhouderslijst onder de elf houden.
- Ze moeten hun personeelsbestand beperken tot twintig.
- Het totale externe kapitaal mag niet hoger zijn dan tien miljoen US dollar.
Als het bedrijf deze drempels overschrijdt, of als het gewoon de tijdslimiet overschrijdt, verandert de status van “Venture Studio Company” in een normale Besloten Vennootschap, met de gebruikelijke nalevingsverplichtingen onder de Ondernemingswet van DIFC. Op dat moment heeft het een onafhankelijk geregistreerd kantoor nodig, waarmee de scheiding van de omgeving van de Venture Studio is voltooid.
Voorschriften
Hoe flexibel het model ook is, het neemt de noodzaak van een solide bestuur niet weg. De Venture Studio zelf moet voldoen aan de DIFC-normen voor het bijhouden van gegevens, bevestigingsverklaringen en basisboekhouding. Elke Venture zonder rechtspersoonlijkheid valt onder het toezicht van de studio, wat betekent dat de studio erop toeziet dat het bedrijf rechtmatig opereert, eventuele kapitaalwerving op transparante wijze afhandelt en voldoet aan de regels tegen witwassen en economisch eigendom.
Elke Venture Studio Company die wordt opgericht moet ook een boekhouding bijhouden, maar hoeft deze niet in te dienen of te controleren bij de Registrar tijdens de korte opstartperiode. De DIFC verwacht echter wel dat de studio bevestigt dat elke spin-off zich houdt aan de relevante regels, waaronder anti-witwasbepalingen als de spin-off geld van klanten verwerkt of zich bezighoudt met financiële activiteiten met een hoger risico. Het verschil is dat het model deze kleine spinoffs ontziet van zwaardere eisen.
Het is belangrijk op te merken dat een Venture Studio geen vergunning heeft om gereguleerde financiële diensten uit te voeren, noch dat een spinoff dit automatisch mag doen. Ze blijven onderworpen aan aanvullende vergunningen van de Dubai Financial Services Authority als ze advies willen geven over financiële producten, activa willen beheren of andere gereguleerde taken willen uitvoeren. De standaardaanpak voor het verkrijgen van een DFSA-licentie is dus nog steeds van toepassing.
Krijg de meest relevante informatie over het zakenleven in Dubai
Tarieven en kostenstructuur
Het DIFC wil groei stimuleren en tegelijkertijd minimale overheadkosten dekken. Voor een Venture Studio zijn de kosten als volgt:
- Aanvraag voor oprichting: 100 US dollar.
- Jaarlicentie: 12.000 US dollar.
- Registratie van een sponsorovereenkomst: 0 US dollar (geen kosten).
Bij het oprichten van een Venture Studio Company zijn de kosten:
- Aanvraag voor oprichting: 100 US dollar.
- Jaarlijkse licentiekosten: 1.300 US dollar.
- Het afgeven van een bevestigingsverklaring: 300 US dollar.
Deze kosten zijn aanzienlijk lager dan die voor standaard besloten vennootschappen. Omdat de DIFC venture studio’s als de sleutel tot het genereren van bedrijvigheid in het centrum beschouwt, kent het deze gereduceerde voorwaarden toe. Zodra een spin-off echter de opstartperiode voorbij is, moet het overschakelen op een normale Besloten Vennootschap-licentie, vermoedelijk met hogere terugkerende kosten.
"Het DIFC-model verlaagt de toetredingsdrempels door lagere oprichtings- en licentiekosten aan te bieden (slechts $100 voor oprichtingen en $1.300 per jaar voor spin-offs), wat slank experimenteren aanmoedigt."
Mogelijke toepassingen van het venture studiomodel
Meerdere gelijktijdige projecten
Een groep oprichters met veel potentiële ideeën kan deze sponsoren onder één vehikel, waarbij ze financiën, marketing of technische medewerkers delen. Deze regeling verlaagt drastisch de kosten van het testen van elk concept voordat besloten wordt welke verder gaan.
Bedrijfsinnovatie
Grote bedrijven kunnen een interne studio opzetten in het DIFC en deze gebruiken om nieuwe projecten uit te broeden die niet worden opgenomen totdat ze hun waarde hebben bewezen. Deze aanpak vermindert de overhead van het bedrijf voor het geval een idee snel mislukt, maar maakt het nog steeds mogelijk om het snel op te nemen als het levensvatbaar blijkt te zijn.
Investeringssynergie
Venture capital firma’s of accelerators kunnen het studiomodel integreren, waarbij financiering wordt gecombineerd met directe operationele ondersteuning. Het voordeel is dat ze snel personeel kunnen overplaatsen van het ene falende project naar een ander dat veelbelovender lijkt.
Overzeese oprichters
Individuen of teams buiten de regio kunnen de venture studio aanpak gebruiken om de MENA markt te betreden. Door meerdere pogingen te consolideren onder één licentieovereenkomst, houden ze de overhead in de hand, huren ze een kleine groep ondernemers in als dat nodig is en kunnen ze succesvolle bedrijfsactiviteiten afstoten.
De rol van de venture studio
Een Venture Studio fungeert als schakel voor juridische, compliance en strategische begeleiding. Het zorgt ervoor dat elke Venture zonder rechtspersoonlijkheid zich aan de relevante wetten houdt, op de juiste manier kapitaal ophaalt en contractuele verplichtingen met derden nakomt. Het raamwerk geeft niet aan hoe de studio het aandelenkapitaal in nieuwe spin-offs verdeelt, maar normaal gesproken krijgt de studio een aandeel in ruil voor de middelen die ze inbrengt.
Naast het begeleiden van nieuwe spin-offs, is de studio ook verantwoordelijk voor het beheer en de administratie van de spin-offs.
Naast het begeleiden van nieuwe ideeën kan de Venture Studio de aandelen of eigendomsbelangen in spin-offs houden. Maar als de spin-off het model ontgroeit, kan het externe investeerders aantrekken of verder gaan dan de beperkingen van de classificatie “Venture Studio Company”.
-
Ondernemers die aan elke Venture werken kunnen gesponsord worden voor visa, hoewel er slechts vijf per Venture zijn toegestaan, wat studio’s helpt om dynamisch middelen toe te wijzen aan de meest veelbelovende projecten.
-
Het raamwerk ondersteunt use cases zoals bedrijfsinnovatie, VC-gesteunde studio’s en overzeese oprichters, door hen te helpen meerdere concepten te verkennen onder één paraplu in een wereldwijd erkend financieel centrum.
De rol vanston VIP in jouw licentietraject
Het opzetten van een DIFC Venture Studio of het omzetten van individuele concepten in Venture Studio Companies vereist een gedegen aanpak. Van het ontwerpen van sponsorovereenkomsten en het aanvragen van commerciële vergunningen tot het afronden van de oprichting van de spin-off, het proces vereist zorgvuldige coördinatie. Aston VIP helpt je vanaf het allereerste stadium en maakt duidelijk wat de beste weg is om je ideeënportefeuille naar het DIFC te brengen, of je nu al een trackrecord hebt in het oprichten van ondernemingen of voor het eerst deze omgeving betreedt.
Ons team houdt zich bezig met alle aspecten van het project.
Ons team houdt zich bezig met elk detail, van het opstellen van de Venture Sponsorship Agreement en advies over hoe ondernemers van personeel te voorzien tot het voldoen aan de compliance-normen van de DIFC. Als je veel processen verwacht voordat je jouw sterconcept ontdekt, contact Aston VIP voor gestructureerde ondersteuning die ambitie combineert met de striktheid die de DIFC verwacht.
